课程简介：
    全球很多企业活跃推行TPM活动，不仅实现经营成果最大化，已成为优秀组织文化建立等企业管理的核心，倍受关注。
TPM（Total Productive Maintenance）指全员参与的生产保全活动，它的目的是通过人员与设备体质改善，谋求企业体质改善。具体的TPM活动就是追求生产系统极限效率化（综合性效率化）。以生产系统的整个寿命周期作为对象，在现场和现物构筑事先防止“灾害、不良、故障零化”等所有浪费的体制，包括维修保全、技术、管理等所有部门，从企业高层到一线工人全员参与的小组活动，通过TPM活动达成“浪费零化”。
    本课程在了解设备管理基本思想的基础上，系统性的学习自主保全，计划保全，个别改善等TPM八大支柱的原理与具体推进方法，同时了解阻碍设备综合效率的浪费结构，并学习通过组织性的改善活动提升设备综合效率的具体方法。

课程目标

1、 以TPM自主保全活动为中心，系统性的学习具体推进方法。
2、 理解如何防止设备故障，提高设备综合效率。
3、 学会劣化复原、设备的维护和保养方法，提高设备的性能。
4、 促进企业实现：零灾害、零故障、零浪费的目标。
5、 共享TPM成功企业的实践案例。

培训收益
1、全面学习有效的TPM推进方法
2、理论结合实际，提高设备管理能力。
3、通过系统性的TPM活动，提高设备综合效率。
4、学习设备故障、设备寿命与设备成本之间的关系。
5、通过TPM活动创造P（Productivity）、Q(Quality)、C(Cost)、D(Delivery)、S(Safety)、M(Morale)成果的方法与案例。